組織は、信じられるシステムの存在と管理者のリーダーシップ力が、個々のオーナーシップのモメンタム(組織全体の活性化)を生みます。

イノベイションは、組織の「信じられるシステム」づくりと「俊敏なリーダーシップ・オーナーシップ」育成に係わり、未来ある組織の基盤づくりを可能にする、下記の3つの事業を軸とした支援・サービスを提供します。

◆アウトカムを具現化するプロセスモデリング◆

独自に開発したツールを使用し、実際の活動(プロセス)の描写と、あるべき未来像を写像することで、組織固有のQMSの可視化とオーナーシップを得ることが可能となり、未来ある組織の基盤づくりを行います

◆会社の未来をつくる内部監査◆

「QMSモデリング」というツールを使い、仕事のプロセスに焦点を当て、仕事の目的を描写しながら規格を学習する、全く新しいワークショップ形式の内部監査員研修です

◆学習する組織を実現する潜在原因分析◆

原因の特定が一方向に絞られがちな不適合に対する是正処置を、バイアスがかからないエビデンス収集、原因の構造の可視化から、見えていなかった潜在原因を分析します

*人が自発的に動き出すクリーンランゲージについて*

弊社では、現状の理解とあるべき姿のモデリング、さらには、その実装に一貫して「前提をもたない、すなわち、YES/NOを求めることなく、また、暗黙の条件を設定なく質問をするための技法」である、クリーンランゲージを使い、事業を提供しています。