リーダーと管理者の違い

今日は7月11日土曜日です。

今日の一言 “Managers have subordinates. Leaders have followers.”

(引用元:http://changingminds.org/ )

いつもの通りのいい加減かもしれない訳

“管理者には、部下がいる。 リーダーには、信奉者がいる。”

ここから解ることは

  □ 管理者とは、権限や指示・命令のこと。また、権限は自分でそう設定する

    こともできる

  □ リーダーとは、人からの信頼のこと 。また、それは、与えられるもの

ということになるようです。

もちろん、人は、時には管理者となり、またリーダーで あったりする必要がありますので、どちらが良い、悪いの話ではないようです。 自分はどちらであるかというセルフイメージと、他からは実際どう見られているのか、というのが 一致していた方が嬉しいですね。

自分は、どんな点で良き管理者であったか 、また、どんな点で良きリーダーであったか、そんなことを実際におきたことそれに対して 自分がどう反応し、どんな言葉を使いどう対応したのかに基づき、 さらっとふり返ることも良いことかもしれませんね。

やばそうな私がいるようです。。。)

  • 【今日の目標】

さて、その、部下や信奉者のことです。 この二つは、二律背反ではなく、組み合わせのようです。

例えば、こんな組み合わせ。

  □ 部下はいなく、信奉者もいない  

  □ 部下はいるが、信奉者はいない  

  □ 部下はいないが、信奉者はいる  

  □ 部下はいて、信奉者もいる

すると、

  □ 部下はいなく、信奉者もいない

    これは“つながり”、”縁”がない状態

  □ 部下はいるが、信奉者はいない

    ルール先行で、少し、空気が薄い感じがする会社さんかも

  □ 部下はいないが、信奉者はいる

例えば、地域で活躍し信頼されているNPO組織、近所の子供達の交通安全のために、毎日交差点を見守っているシニアの方達の活動

  □ 部下はいて、信奉者もいる

規律があり、また、一体感のある会社さん という表現ができるかもしれませんね。

すると、部下がいるかどうかは、組織の成り立ちで きまりますが、信奉者がいるかどうかは、その、人の集団や組織における、人の行為、により決まって くる、ということのようですね。

今日も一日、わが職場、わが社を見渡したとき、 そこにどんな管理者・リーダー、そして、どんな部下・信奉者がいるのかをふり返り、さらにこの職場・会社が キリッとした規律と強い一体感をもつために、自らがなすべきこと、使うべき言葉、持つべき姿勢とは何かをふり返り、具体的な目標づくりの糧を得る一日としましょう。

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