カテゴリー: 経営者のブログ

今日も一日、自分の意識やスキル、職場の仕組み、風土、ビジョンががどんな“成長過程”にあるのかを振り返りながら、積み重ねのステップを一歩づつ歩む一日としましょう。

今日も一日、自分をとりまく様々な社会の網、そしてそこにいる自分をイメージし、そこにおけるつながりを生き生きとした両方向とするために、自分が相手のためにできるささやかなことを試みる一日としましょう。

今日も一日、自分が発する言葉、示している行いを時折、メモをとりながら客観的に観察し、そこにどんな意図や思いがあったのかを振り返りつつ、自分の身の回りから心地よい家庭・職場の風土をつくるための言葉と行いを自ら発する一日としましょう

今日も一日、自らが担当している仕事の役割を全体から見直し、また他の仕事との“つながり”を再確認することにより、人と人、仕事と仕事のつながりの強さを高めることにより、より高い成果を得るための一歩を進める一日としましょう。

今日も一日、目標に向かって、ジタバタしている自分や相手を“可愛い奴”と思い、受け入れ、そこからの学びを最大化させながら、一歩一歩、共に成長していく一日としましょう。

今日も一日、日々の仕事を通じ、自分はどんな成果をどんな目的のために出そうとしているのか、をさらっと振り返り、そこから、自分と”ライバル”とが、共に切磋琢磨できるポジティブな場をつくる一日としましょう。

今日も一日、普段の職場で「問題だ」と思っていることは「事実」に基づくのか人（自分）の考えや意見に基づくのかをさらっと振り返り、話し合いの場において、その“基づくもの”をお互いに確認しあい、共有することを試みる一日としましょう。

今日も一日、個々の瞬間の判断が問われる、そんな時代だからこそ、仕事前（試合前）の話し合いにより、目線合わせ、目的合わせ、そして気持ち合わせを昨日よりもう少し意識して行い綺麗なパスプレイを実現する一日としましょう。

今日も一日、普段の家庭や職場での“話合い”にてどんなフィードバックがお互いに交わしているのかまた、どんなフィードバックの選り好みがされているのかを振り返りながら、家庭や職場での“感度”をさらに高める一日としましょう。

今日も一日、今日、自分は自分が属する組織は、PDCAサイクルのどの局面にいるのかをさらっと振り返り、そこで求められているリーダーシップ、そしてマネージャーシップにさらっと注目をしてみる一日としましょう。